阿米手札

以下文字節錄自研究所完全求生手冊
甄試心法－「如果你自已是老闆，你會錄取自己嗎?」
http://www.wretch.cc/blog/gradlive&article_id=7085079
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個人認為準備甄試資料的主要心法如下:

一、牛肉要放在前面---你要考慮到研究所的老師都是很忙的，他們要看的不只是你的
個人資料，而是一大堆人的資料，如果不能在一開始就吸引甄試評審老師的注意力，
讓他有意欲一探究竟的好奇心與動機，那戲就不用唱了，甄試資料不是寫小說，講究
劇情的起承轉合與結局的峰迴路轉，而比較像是新聞稿，標題如果不吸引人，人家一
分鐘幾十萬上下，還跟你去吃餫飩麵？。

二、學會使用關鍵字---老闆們都是身經百戰，智慧超群的效能者，他們的眼中不容許
時間無謂的浪費，在其電眼快速掃描之下，若看不到能讓他們眼中發光的關鍵字，那
麼這份履歷就等於人間蒸發了，完全沒有留下印像。常見的關鍵字有--時間管理、資
訊素養、解決問題的能力、效能、知識管理、英文能力等等，隨著不同的專業領域各
有不同的專業關鍵字，或是相關的名言，考生有必要去網路上查詢相關領域的關鍵字
套用在甄試資料上，讓老闆覺得你有sense，是內行人，連行話也會說，將來就不用
花時間另外訓練你，切記，老闆們需要的都是即刻派得上用場的即戰力人才，因此我
們不用特別強調什麼學習的態度，刻苦的精神，第一是老闆也不敢確定這人是不是在
唬爛，第二是就算此人有良好的學習態度，但學完後可能就畢業拍拍屁股走人，那培
養的人才又派不上用場，研究所又不是人才訓練班。

三、要懂得作功課---請在甄試之前先上網查研究所老師的個人資料，針對其列在網路
上的個人專長去下功夫了解一下，不過通常老師的個人專長一欄都寫得相當籠統，因
此有必要進入全國博碩士網站去下載這老師所指導過學生的論文，從論文中，我
們可以得到這老師有興趣、具體專精的研究主題，並從中找出可以大作文章的關鍵概念
，當甄試資料與面試時都能因為摸透對方而作到完全打擊，就會令老闆眼睛放光，覺得這
學生日後一定能幫忙自己作出像樣的研究，還怕不能錄取嗎?。

四、成就指標數字化---例如多益檢定700分以上、得到全校第幾名、得過第幾屆的什麼獎
參與過民國幾年的什麼比賽，得到什麼榮譽，辦活動吸引過多少人，游泳最遠游幾公
里，打字一分鐘幾個字（大部份愈有來頭的老闆都是一指神功，真奇怪)具體的數字會讓
人覺得不是在唬人，否則老闆怎麼知道一個人的好，到底是自己自認的，還是受大眾所公
評的？。

五、圖文並茂--現代是一個圖像化的時代，許多專家愈來愈喜歡利用知識管理的工具，例
如心智圖，而甄試的資料最好也能圖像化、表格化，讓老闆對你的特質一目了然，例如使
用所謂的五力分析，swot分析、或是能力向度圖，圓餅圖、把自己的特質與優點以適當的
圖表表現出來，不只讓人覺得印象深刻，也能快速幫助對方吸收與理解，老闆也會從你搜
集資料，整理資料、作成圖表的能力，來反向判斷你是否俱備研究素養，還沒開始讀研究
所就會寫論文了，這種學生，老師會不愛嗎?，此外，圖表也能將自己實際上作過的作品
，得到的榮譽一一羅列出來，有圖有真相，沒圖沒主張，絕對是放諸四海而皆準的。

六、不求第一，只求唯一--許多私立的大學生都會想，甄試一定都是國立大學生的禁臠，人
家一個國立大學的招牌砸下來，我們私立的再怎麼精實，實務能力再怎麼強都沒有用，但從
老闆的角度來看，他們有時會希望自己的研究團隊有不同的組合，使整體戰力極大化，因此
與眾不同的專長與特質就成了非常吸引他們的重要指標，當發現自己的對手來自名門，在學
的成績又不見得比人家高的情況下，就要利用差異化，來製造市場區隔，方能殺出一條血路
，逆轉成功。